為進一步加強海虹企業文化建設,提升海虹全員的凝聚力、向心力和企業發展的軟實力,5月22日,上海海虹召開企業文化培訓工作坊,系統解讀海虹企業文化理念識別(MI)、行為識別(BI)和視覺識別(VI)系統,并使參會人員切身體驗文化共創共享的過程。海虹領導班子成員、各職能部門負責人,各所屬企業、事業部班子成員參加了工作坊。上海海虹黨委書記李志芳主持了會議。

    工作坊上,復旦大學東方管理研究院院長蘇勇教授做了題為《價值驅動,使命必達》的演講,全面系統講解了企業文化的內涵和開展企業文化建設對企業經營發展的重要意義,并與大家共同分享了國內外著名企業在企業文化建設方面的成功案例。海虹企業文化策劃組對海虹理念識別、行為識別和視覺識別系統的內涵與定位進行了詳細的解讀。全體參會人員分組參加了“企業文化共創共享”工作坊,大家分別圍繞“誠信、創新、共享、協同發展、重德愛才”等海虹企業文化核心元素,通過用戶畫像、界定問題、頭腦風暴、原型設計、確認與反思、制定可執行的行動計劃等環節,群策群力,認真研討,全身心參與互動問答,進一步提升了對海虹企業文化內涵的理解和重要性認識。

    李志芳書記在主持會議中指出,正如習總書記所講,“文明因交流而互鑒,因互鑒而發展”;文明需要開放包容、互學互鑒;需要與時俱進、創新發展。文化也是同樣的道理。文化與戰略相輔相成、密不可分。海虹整個文化的實施過程是公司再造和成長的過程,是價值觀體現和追求使命必達的過程,是一項長期任務,需要非常強的匠心。她要求海虹上下要結合三年發展戰略,對文化體系進行全面宣傳、使廣大干部員工達成廣泛共識;制定實施計劃,進行系統推進,成立相應組織,將理念內嵌到制度、環境、儀式活動之中;堅持領導帶頭,做到身體力行,將海虹價值觀體現到具體的經營管理實踐之中,帶領全體員工,為實現海虹的愿景和使命,股東、員工、客戶價值的共同提升,而砥礪前行。

    林輝董事長參加了培訓會并講話,林董事長在講話中充分肯定了此次企業文化培訓工作坊所取得的成果,他要求海虹相關部門以及各所屬企業、事業部要認真做好海虹企業文化的宣貫工作,讓海虹企業文化融入每位海虹人的血液,深入骨髓,成為海虹全員意識和行動。使海虹企業文化成為助推海虹戰略實現、鑄就“海虹偉業”的強大精神動力。



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上海海虹開展企業文化培訓工作坊

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2019年05月27日

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