5月22日,上海海虹召開發展戰略研討會,海虹領導班子成員、各職能部門負責人,各所屬企業、事業部班子成員參加了戰略研討。上海海虹董事長林輝主持了研討會。

    研討會上,上海海虹總經理助理吳著群系統分析了海虹上一個規劃執行情況,并對《上海海虹三年(2019-2021年)發展規劃》進行了詳實的解讀?;嶸?,各所屬企業、事業部圍繞海虹三年發展規劃,重點研討了貫徹落實措施。

    上海海虹總經理婁貫平在研討中指出,各企業、事業部,海虹各職能部門要充分認識海虹新的三年發展規劃對海虹未來發展的戰略意義,一是要學好規劃,認真學,強化對規劃的認知度。二是要主動將海虹新的三年發展規劃與各企業、事業部的經營發展實際相結合,分解規劃目標,找準貫徹落實規劃的切入點,制定貫徹落實措施,使規劃真正落地。三是要堅持改革創新,立足練內功,著眼信息化和專業化,以改革創新驅動企業高質量發展。四是要建立市場化激勵機制,推進科技強企,人才強企。

    林輝董事長在會議總結中指出,海虹上一個三年發展規劃所確定的規劃目標,在海虹全體干部員工的艱苦努力下超額完成。同時,規劃期內,海虹在推進國有企業混合所有制改革方面取得新的突破,企業資產和經營業務進一步優化,基礎管理得到加強,為海虹未來的發展奠定了好的基礎。林董事長指出,海虹新的三年發展規劃是基于對宏觀環境的充分分析和海虹的實際編制出來的,規劃進一步明晰了海虹的戰略定位,發展目標和規劃期內需要實施的重大戰略舉措。新的規劃是海虹未來三年經營發展的行動指南,為海虹的發展指明了方向,規劃了目標。各企業、事業部要堅持戰略對企業各項工作的引領作用,在規劃的貫徹落實上下功夫,一是要學習好規劃,使規劃目標成為海虹全員的奮斗目標。二是要對照目標制定切實可行的行動計劃和落地措施。三是要加強對規劃執行落實效果的跟蹤、分析和評價,強化對規劃執行情況的考核。林董事長最后強調,實施海虹新的三年發展規劃責任重大,任務艱巨,使命光榮。只要全體海虹人繼續發揚銳意進取,勇往直前的奮斗精神,齊心協力,攻堅克難,海虹的規劃目標一定能夠實現,海虹的明天一定會更好。

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上海海虹召開發展戰略研討會

新聞中心

2019年05月27日

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